Harmonogram kursów IPMA D
8-dniowy kurs realizujemy w formule szkolenia stacjonarnego w Poznaniu
-
12-13
kwietnia
2024
-
26-27
kwietnia
2024
-
10-11
maja
2024
-
17-18
maja
2024
Program kursu certyfikacyjnego IPMA D
- 8 dni / 64 godziny teorii i praktyki
Projekty, portfele, programy. Cele i sukces projektu
- Wstęp do zarządzania projektami.
Model fazowy. Interesariusze i struktury projektu
- Rola i znaczenie otoczenia projektu.
WBS. Harmonogram i ścieżka krytyczna
- Pojęcie WBS (struktura podziału prac) i jego znaczenie w planowaniu projektu.
Planowanie i bilansowanie zasobów. Koszty i budżet
- Znaczenie i rodzaje zasobów w projekcie.
Monitorowanie. Earned Value. Prognozowanie odchyleń
- Metoda Earned Value
Zespół i motywowanie. Komunikacja i konflikt. Zarządzanie ryzykiem
- Role i etapy rozwoju zespołu projektowego (model Tuckman’a)
Powtórka
- Przypomnienie i usystematyzowanie technik zarządzania projektem
Warsztat utrwalający
- Wskazanie obszarów do uzupełnienia
Podsumowanie
Cena:
4200 zł zł netto
Zadaj pytanie:
+48 721 771 325
Liczba godzin:
64h
Formuła:
Szkolenie stacjonarne
Miejsca:
Poznań
Egzamin:
950 zł netto
(płatny dodatkowo)
ZAPISY ZAKOŃCZONE!
Formularz kontaktowy
Czym jest IPMA?
IPMA jest jednym z trzech kluczowych standardów zarządzania projektami na świecie. System certyfikacji IPMA (4-L-C) został opracowany jako proces ciągłego doskonalenia kompetencji Kierownika Projektu / Project Managera.
Certyfikacja IPMA odbywa się na czterech poziomach:
-
Poziom A – Dyrektor Projektu
-
Poziom B – Starszy Kierownik Projektu
-
Poziom C – Kierownik Projektu
-
Poziom D – Specjalista ds. Zarządzania Projektami
Podstawą systemu certyfikacji IPMA 4-L-C jest standard IPMA® Individual Competence Baseline – ICB, wersja 4.0, który określa 29 elementów kompetencji wymaganych od Kierownika Projektu / Project Managera, tworzących Oko Kompetencji.
Kompetencje określone są w trzech obszarach:
-
Ludzie
Określa kompetencje osobiste i interpersonalne niezbędne dla skutecznego uczestniczenia w/lub kierowania projektem, programem lub portfelem
-
Praktyka
Określa techniczne aspekty zarządzania projektami, programami i portfelami
-
Perspektywa
Definiuje kontekstowe umiejętności i wiedzę
Korzyści kursu IPMA D
Dla uczestnika:
- Nauczysz się unikatowych, uznanych, światowych standardów zarządzania projektami
- Zdobędziesz umiejętność wykorzystania metod i narzędzi, stanowiących element wytycznych metodyki IPMA
- Wzmocnisz prestiż osobisty i własną markę jako project manager
- Uzyskasz uznawany na świecie międzynarodowy certyfikat, potwierdzający kwalifikacje i kompetencje zawodowe
- Poznasz innych project managerów, z którymi będziesz mógł wymienić się wiedzą, doświadczeniem i dobrymi praktykami z waszych organizacji
Dla organizacji:
- Wzrost prestiżu organizacji funkcjonującej w oparciu o kompetentnych doświadczonych Project Managerów
- Wzrost efektywności i skuteczności działania i prowadzenia projektów
- Zbudowanie kultury projektowej w organizacji
- Wzrost pewności osiągnięcia sukcesu
- Ograniczenie zagrożeń i zwiększenie wykorzystania szans biznesowych
Dlaczego Grant Thornton?
Od 2018 roku jesteśmy Autoryzowaną Jednostką Szkoleniową IPMA Polska.
Status Autoryzowanej Jednostki Szkoleniowej to gwarancja szkoleń o najwyższym standardzie, a także profesjonalnego przygotowania do egzaminu przez certyfikowanych i doświadczonych trenerów – praktyków biznesu i zarządzania projetkami.
Do współpracy dedykujemy trenerów, który oprócz wiedzy merytorycznej posiadają praktyczne doświadczenie biznesowe.
Nasi trenerzy to
- Autoryzowani Trenerzy IPMA Polska
- Asesorzy Międzynarodowej Nagrody (International Project Excellence Award) lub Polskiej Nagrody (Polish Project Excellence Award) dla najlepiej zarządzanych projektów przyznawanych corocznie w konkursie IPMA
- Certyfikowani Project Managerowie (w tym w metodyce IPMA – poziom D i C)